Oito anos se passaram desde que desafiei o Dr. Carlos Miguel a dar utilização ao espaço da antiga Casa Hipólito no Centro Histórico... Esse desafio resultou na "requalificação" daquele espaço e utilização como parque de estacionamento.... Mas pretendia mais.... Era também um desafio para criar um plano estratégico para o Centro Histórico...
Seria a forma de "obrigar" a formular estratégias que determinariam rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias reunidas e descritas num plano estratégico, que, por sua vez, concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades.
O plano estratégico seria consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto:
- à missão - para quê;
- à visão - onde queremos chegar;
- aos valores - premissas quanto às atitudes para alcançar o objectivo;
- à estratégia - o que vamos fazer para alcançar o nosso objectivo e
- aos desdobramentos da estratégia - as grandes ações que precisamos conduzir e que comporão a estratégia, isto é, os objetivos estratégicos.
O plano estratégico nada mais é do que uma consolidação de ideias, que por si só não produzem resultados. Ao contrário, é na implementação dessas ideias que se vai obter o melhor da estratégia.
É necessário observar também que a estratégia precisa ser constantemente reavaliada e reformulada. pois o processo todo – formulação e implementação – não é construído apenas apoiado em questões concretas, mas é produto de mecanismos altamente complexos.
Dessa forma, o maior desafio da gestão estratégica está relacionado à sua efetividade prática no alcance dos objetivos propostos. Como toda função de gestão, isso pressupõe uma dinâmica permanente de planeamento, execução, monitorização, avaliação, ajustes e reajustes.
Se o objectivo era dinamizar o Centro Histórico, FALHOU.
E o reajuste?.... E a reorientação?..... Não existiu.
Pelo contrário continuou-se a mesma estratégia (FALHADA)... Tornar o centro histórico zona sem carros, pedonal.... Vêja-se o que fizeram no LARGO DE S. PEDRO.
Alternativas precisam-se....
Inverter a estratégia? Talvez... Então porque não?
RETOMA DA CIRCULAÇÃO AUTOMÓVEL NO CENTRO HISTÓRICO.... E avalie-se, monitorize-se o resultado. Talvez se tenha uma surpresa............